欢迎访问ope体育注册opebet体育下载环境科技有限公司主页! 联系我们 加入收藏 设为首页

加入opebet体育下载

Join yuqing

联系我们/Contact us
联系人:武女士 电话:029-86525240 微信:77061106 邮编:710000 邮箱:yuqinghuanjing@163.com 地址:ope体育注册省西安市经济技术开发区明光路55号天朗 经开中心12404室

员工培训

您当前的位置为:首页 > 加入opebet体育下载 > 员工培训 >
      一、培训项目策划流程
      每一个培训项目都不是一个孤立的活动,而应该使企业整体运作的一个侧面,是企业提高竞争力和员工个人发展的一种手段。要想充分实现培训的效力就必须策划好每一次的培训活动。培训策划的主要流程有以下三个步骤:
      第一步骤:营造培训氛围
      (1) 结合固有的企业文化特点,通过座谈会、动员会、企业报刊、墙报、标语、培训宣传单张、海报等方式使员工接受和认同培训的目的意义,达成积极、良性的共识。
      (2) 配合人力资源管理制订激励措施,调动员工参与培训的积极性和主动性。比如将参加培训和培训效力作为业绩考核的一部分。
      (3) 设计舒适、和-谐的物质环境和愉悦、友好的心理环境,形成轻松的学习气氛。
      第二步骤:形成公司培训政策
      (1) 将培训工作列入公司的基本政策范畴,成为企业文化的一部分。
      (2) 设立专门的部门和岗位,并且将培训开支列入企业管理费用预算。
      (3) 明确培训部门与企业内部所有部门的沟通、协调关系,赋予培训部门相应的权限。
      (4) 将所有培训工作的规范、操作程序制度化,确定培训规则。
      第三步骤:制订培训策划书
      (1)根据培训任务确定策划书的编制程序。
      (2)选择参与制定策划书的人眩
      (3)策划书的制订、检讨、修改、定稿和演示。
      二、培训计划步骤流程
      每一项培训任务的开始首先是计划,把培训项目完整地计划好后,培训作业再开始实施。培训计划的基本内容是:
      (1) 为什么要进行这一次的培训项目?
      (2)培训的对象是哪些岗位的员工?
      (3)培训的内容有哪些?
      (4) 谁来实施培训?
      (5)培训的具体实施方式和过程?
      培训计划的流程基本上依照计划内容展开,主要步骤有三个:
      第一步骤:确定培训目标
      (1 ) 由企业目标分解出具体的培训目标,包括改善管理效率、提高经营业绩、提升客户满意度、人力资源开发等内容。
      (2 ) 制订培训学习的具体目标,如增加知识、培养理解力、发展技能、形成态度、提高兴趣、形成价值观等。
      (3 )培训目标的确定必须结合企业的长期发展需要、员工的个人发展需要和员工目前的素质水平,实事求是地订立。
      第二步骤:选择受训对象
      (1 ) 根据不同培训项目的宗旨,确定培训对象的具体选择标准。
      (2 ) 配合人事部门的人员选拔、培养计划,挑选有发展潜力的员工。把培训作为一种员工激励手段。
      (3 ) 征求受训者对培训的意见。
      第三步骤:设计培训项目
      (1 ) 明确培训设计的原则:完整性,动力性,联系性,平衡性。
      (2 ) 按照项目决策、设计、改进和评鉴四个环节来完成项目实施工作。

 
关于opebet体育下载 新闻中心 案例展示 主营业务 加入opebet体育下载 联系我们
Copyright © 2017 ope体育注册opebet体育下载环境科技有限公司 电话:029-86525240   技术支持:邦易科技  陕ICP备14027424号-1